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免费A级毛片18禁区,国产绿帽男献娇妻视频,美女扒了内裤让男人桶动态图凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。免费A级毛片18禁区,国产绿帽男献娇妻视频,美女扒了内裤让男人桶动态图2.缺少可执行的实现路径定目标是容易的，实现目标很难。但实际上稍微抛出几个问题，就会发现这个算法是经不起推敲的。

比如，我们深入地去思考一下，可能就会得出这样一个测算模型： 按照这种算法，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。免费A级毛片18禁区,国产绿帽男献娇妻视频,美女扒了内裤让男人桶动态图对我们自身而言，之前，我们开拓企业客户是点对点的;现在，我们开拓企业服务商是点对面的;以前，市场开拓的速是“1+1”，而现在，市场开拓的速度是“1x10+1x10”。

免费A级毛片18禁区,国产绿帽男献娇妻视频,美女扒了内裤让男人桶动态图一、为什么说1%的比例是妄想?1.这个算法太粗放，经不起推敲“这个市场有多大，我只吃下1%也是非常可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳，而且，更关键的是创业者在说这句话的时候，往往在内心其实还充满了对这个比例远不止1%的幻想

免费A级毛片18禁区,国产绿帽男献娇妻视频,美女扒了内裤让男人桶动态图然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。免费A级毛片18禁区,国产绿帽男献娇妻视频,美女扒了内裤让男人桶动态图小米还有一个特点，就是很少用BAT出身的高管。

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