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日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合为了营造购物的愉悦氛围，郑志刚也是没谁了，他首先在K11涩涩涩涩涩涩AV毛片里建了一堵大面积垂直绿化墙和近300平方米的室内生态互动体验种植区，而且还把猪圈搬了进来，比如你在商场餐厅里开心的大吃特吃，很可能会突然闯进来三只猪让你交出食物。日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合早在2008年的时候，郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研，他发现购物中心亚洲AV永久中文无码精品综合的同质化越来越严重，这种高度趋同的状况，你给我一刀我给你一刀的互屠也是迟早的事。日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合

日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间，在购物上较为成熟的消费群体，这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合是不是特牛逼?总结一下，创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。

不仅如此，整个K11商场都弥漫的淡淡香草味，因为郑志刚做过一个调查，女性处于这种味道之下，会在商场停留的时间更长，你说心机不心机?2、把留客哲学做到了极致，除了买买买还是买买买K11最狠的一招就是，它所注重的细节，恰恰是潜在消费者所需要的。日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。

日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合K11大获成功，离不开郑志刚对它的定位：他认为K11就像是一个朋友，很开朗、很国际化、很艺术，所以大家都愿意时不时过来喝个茶，看看它。

日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合3、摆脱传统购物中心的简单粗暴，转变为主题式购物中心与传统购物中心相比，主题式购物中心可就心机得多了。日韩免费视频无码一区二区三区,涩涩涩涩涩涩AV毛片,亚洲AV永久中文无码精品综合我说你怎么竞争呢?他说，最简单，想买车的都是白领，礼拜六、礼拜天都不上班，想上网买车的时候，新浪、网易、搜狐都不开门，他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱，而咱们就是礼拜六、礼拜天加班，必须每小时有新的价钱，就凭着一件事，汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户，前些日子平安收购了，大概四五十亿，他们的利润一年做到十个亿，我想就是他找到了真正的需求。

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